ADMINISTRER LE PROCESSUS DE GESTION AU SERVICE DE L'EFFICIENCE GLOBALE DE L'ORGANISATION
- Décision de gestion
- Gestion prévisionnelle et le pilotage
- Maîtrise de la performance et contrôle de gestion
- Contrôle de gestion des services
- Mise en oeuvre des tableaux de bord et reporting
- Génie logiciel
- Informatique décisionnelle
- Power BI
- Excel
- Études de cas
PILOTER LA PRODUCTION DE L'INFORMATION COMPTABLE
- Comptabilité approfondie
- Comptabilité informatisée
- Droit fiscal et gestion juridique et sociale
- Risques liés aux contrats
- Consolidation et normes IFRS
- Pilotage du contrôle interne
- Optimisation de la structure juridique
- Restructuration des sociétés
- Fiscalités des groupes et des opérations de la fusion
- Étude de cas
PILOTER LA STRUCTURE FINANCIÈRE POUR OPTIMISER LA CRÉATION DE VALEUR
- Diagnostic financier approfondi
- Gestion de trésorerie
- Expertise financière (la valeur et le temps, gestion du risque de change, gestion de la trésorerie internationale)
- Management de la communication financière
- Études de cas
MANAGER LES HOMMES ET LES ORGANISATIONS POUR ACCROITRE L'EFFICIENCE DE L'ENTREPRISE
- Management et pilotage stratégique
- Management stratégique et Ressources Humaines
- Actualités économiques et managériales
- Processus du Management de projet
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